第一百零七章·管理手册（5 / 5）

，打开电脑，开始搜索郭权的公司信息、那些差评出现的平台、发布账号的特征……他思路越来越清晰，在“管理手册”后面又新建了一个文档，标题是“案子评估与背调流程”。他突然意识到，随着业务复杂化，单靠他自己做背调，效率太低，也容易出纰漏。

必须有一个更专业的背调团队支撑。他在“第一条”后面补充道：“建立分级背调机制。C类单简易背调（1天），B类单标准背调（2-3天），A类及潜在复杂单深度背调（3-5天，需团队协作）。”同时，在手册最后加了新的一章：“团队建设规划：1.核心背调组（需招募可靠、细心、有信息检索能力者）；2.各群管理员（分担派单、统计压力）……”

这是第一个真正意义上的“公关”案子。他感到了压力，但更多的是一种跃跃欲试的兴奋。