，外面也跟着有些风言风语。其实都是些陈年旧事，企业发展过程中难免的。但现在公司上市了，方方面面都要注意影响。”
他身体微微前倾，目光带着压力：“我们希望，能请‘阳光传媒’这样专业的伙伴，帮我们梳理一下舆论，把真实、全面的情况传递给公众。该我们承担的责任，我们绝不推诿，未来也会做得更好。但一些被恶意放大、扭曲的信息，也需要正本清源。费用方面，好说。而且，这只是开始，恒鼎未来的品牌建设和舆情管理，希望能和‘阳光传媒’建立长期、深度的合作。”
话语滴水不漏，既承认了“小麻烦”，强调了“责任”，又暗示了“恶意”存在，并抛出了长期合作的诱人蛋糕。如果“阳光传媒”只是一个追逐利益的普通公司，此刻恐怕已难掩心动。
苏晓琳安静倾听，偶尔在平板电脑上记录一两笔，姿态专注。等许家鼎说完，她才抬起头，推了推眼镜，脸上带着专业的微笑：
“感谢许董的信任和详细介绍。我们团队在接到周助理的咨询后，已经对恒鼎新能源的基本情况和近期面临的一些舆论关注点，做了初步的梳理和分析。”
她打开平板，调出一份经过精心处理、不涉及核心机密但足以显示专业度的PPT摘要，面向许家鼎，语气平稳而富有说服力：
“根据我们的分析，目前针对恒鼎的舆论，主要集中在两个层面：一是历史遗留的环保议题，二是由内部治理问题衍生出的市场猜测。我们认为，这两点相互关联，但需要区别对待，采取不同的沟通策略。”
许家鼎身体微微前倾，显然被吸引了。这个“林总监”开口就不是简单的“删帖控评”，而是直接点出了“内部治理”这个更敏感的痛点。
苏晓琳继续道：“对于环保议题，我们的建议是：承认、定性、转折。承认历史上确实存在过技术和管理上的不足，但这在当时行业发展的特定阶段并非个例。关键在于定性——将其定性为‘发展中的问题’，并且重点强调，公司在问题发生后，已经付出了相应的代价，其中包括罚款、整改、对周边社区的补偿，并在此后的数年中，投入巨资进行技术升级和环保改造，
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