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人脉的真谛是:连接胜于拥有(2 / 4)

烦”,最好也是轻量级的东西,比如问询信息、做个小调查这种。简单建立的人脉也只能简单地“麻烦”,千万不要涉及重量级的话题,因为麻烦程度和人脉价值度不匹配。

第二,你去麻烦别人的,要和对方愿意为你提供的相匹配。

拆开说,就是对方得有能力帮你这个忙,并且你也“值得”对方帮你这个忙。前者,要和对方的价值相匹配;后者,要和你自身的价值相匹配。

第三,在整个过程中,多为对方着想,显示一点诚意,不要表现得像个揩油的。

有次朋友为我介绍了一个“投资关系”方面的专家。因为介绍人和对方很熟,所以告诉我,直接打电话向对方咨询即可,但我恰好搜到对方同时也在“在行”平台上当行家,而且费用并不贵,所以尽管对方没有要求,我还是在互加微信后,又通过“在行”约了她,以表明一点点诚意。

最后在一个多小时的电话中,她开诚布公地给了我很多行业洞见。于她而言,既是在帮朋友忙,也是在提供行家的服务,尽心尽力;于我而言,既是有求于别人,也表现了恳切之心,受之无愧。

在互联网时代,庞大的网络可以将原本不太熟悉或根本不相干的人聚集在一起。大家诉求不同,你的难题,或许正好是别人的所需,尽管看上去你是在“麻烦别人”,但有可能这样的麻烦,对方正好求之不得呢。

有次听一位在Facebook工作的前同事做分享,她提到一个研究结论令人印象特别深刻,她说:“在社交网络中,大部分的诉求都是通过二级人脉实现的。”

这呼应了知名社会学家马克·格兰诺维特写过的经典——《弱连接的力量》(The Strength of Weak Ties)。马克认为有三种人脉元素:第一种是亲朋好友熟人之间的强连接;第二种是社会上更广泛但并不深入的弱连接关系,例如朋友的朋友、半熟人、邻居、网络社区熟人;第三种则是各种强弱联系的汇聚地,即联络枢纽。这三种元素当中,“能帮助人们在工作和事业上、在信息的扩散上起到决定作用,能够高效地传播的,其实是弱连接人脉”。

如果

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