现在,如果你已经接受了“用数据说话”这个观念,那么接下来,还可能有一个误区在等着你,那就是“忽视态度数据” 。
一谈到数据,很多人就会觉得,因为这是最实打实的东西,所以一定要客观客观再客观,只能统计最真实的行为,像什么情绪、态度之类主观的东西,无法量化,自然也就不是重点。也有人认为,听其言还要观其行,嘴上怎么说不重要,实际怎么做才重要。心理学上有一派叫“行为主义”,其中最极端的观点就是,你说你疼,这没意义,因为不客观,非得量化成诸如“号叫声有多大”之类的指标,才是值得研究的。
其实,这两种想法都是对数据和统计的误解。要知道,了解一个人的行为不代表了解他的动机,而了解一个人的态度,却往往可以用来推测下一步的行为 。“态度数据”很值得研究。事实上,营销领域就经常用这个“态度数据”来理解人类行为的真实动机。
有一家著名的化妆品品牌,准备做一轮大型口红广告投放。于是,为了找准用户,市场人员做了一轮问卷调查,搜集不同用户的购买习惯。他们发现,过去一年中,有5万人曾在他们的网店购买了10支以上的口红。看到这个数据,你自然就会认为这5万人肯定是重度用户。而他们既然过去买了这么多,那未来一年肯定也会继续买。此时,如果要进行广告推广,比如群发短信、赠送优惠券等等,当然是要针对这群人,对不对?可是且慢,这些前期搜集的数据,都是所谓的“行为数据”。也就是说,这些数据只反映了消费者在什么时候、在哪里买了多少口红,而消费者为什么买,行为背后的动机和态度是什么,这些更重要的问题都还不得而知。知其然,却不知其所以然,此时贸然投放广告,很有风险。
所以有人提出,要继续做新的问卷,去测量消费者们的“态度数据”,也就是要弄清楚顾客为什么购买。结果,不测不知道,原来这个品牌的口红,居然有三种完全不同类型的顾客。
第一种顾客之所以买这个品牌,是因为这是他们能买得起的最便宜的一线品牌。也就是说,他们的内心活动是:“我其实也没有多
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