Trying to Be Nice（2 / 3）

名片用完了，仅剩的两张给了我和上司。这个略显凝滞的时刻就这样过去了，我们坐下来开始谈话，谁都没有把它放在心上。实习生经历的尴尬和我刚进公司的时候经历过的尴尬一样，所有的人都觉得再正常不过了。

这时，总监先生停下来打了个电话。稍迟，他的秘书轻轻地进来，递上四杯咖啡和一张名片。总监先生特意起身，将名片补交给了实习生。我得承认，在那一刻，我们都被一种善意唤醒了。这么简单的温暖，却常常被人们以忙碌的名义忘却，而那些真正忙碌的人反而没有忘记它们。

我想，那也许是因为他们已经看得太多，所以看穿了这个世界的真相，它无非是由一个又一个的人组成的。而我们作为人所能做的最有意义的事莫过于让同类觉得更加温暖。

但表达善意也有不受欢迎的时刻。我和代理商打交道的时候，有一个项目，代理商的负责人是一个风风火火的男士，热忱坦白，非常容易让人信赖。可是在实际的执行过程中，我发现他在很多细节上都缺乏专业性。事前用对人的信赖代替了对流程的严苛，事后只会带来更大的麻烦。我几乎是疲于奔命地跟在他的身后弥补漏洞，但是面对那张憨厚的笑脸，好像总是说不出严厉的话来。

项目最终还是磕磕碰碰地结束了，做项目总结的时候，我的上司问我，为什么这个项目会这样曲折，有这么多的突发状况。我分析了对方负责人的特点后，上司有些吃惊地说：“我一直以为你很欣赏他！”我苦笑着说：“I’m just trying to be nice！[6]”我的这个想法被上司坚决地否定了。他说，和专业的人一起做专业的事情，这才是最大的善意。

至此，我才明白，“老好人”之所以为人诟病，是因为那是对原则无底线的退让。而trying to be nice是在细节上对人的体贴，在不涉及原则问题的情况下，传递人与人之间的温暖，但一旦涉及原则问题，就绝无商量的余